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Description du cours

Découvrez des pratiques Open Source qui vous aideront à modifier progressivement vos processus afin de faciliter votre passage au DevOps.

Ce cours a pour but d'aider les participants lors des phases de découverte, de planification et de distribution de projets où une transformation basée sur le modèle DevOps est souhaitée. À la fin de ce cours, vous disposerez d'un éventail de pratiques et pourrez repenser votre approche des projets d'équipes pluridisciplinaires. L'utilisation de nouvelles compétences permettra à votre entreprise de découvrir les objectifs des différentes équipes, d'aligner les attentes de chacun concernant les projets et d'apporter la valeur ajoutée nécessaire pour atteindre les objectifs visés.

À la fin de ce cours, vous continuerez de bénéficier d'un accès à des travaux pratiques pendant 45 jours pour toutes les formations qui incluent un environnement virtuel.

Contenu du cours

• Pratiques de découverte qui permettent d'améliorer les décisions stratégiques concernant les projets
• Pratiques de distribution qui aident à gagner en efficacité et rapidité pour mener à bien des projets et en tirer des enseignements
• Pratiques de mise en œuvre des solutions qui aident à hiérarchiser et organiser les tâches pour les accomplir de manière logique
• Pratiques d'équipe et concepts techniques fondamentaux qui favorisent la collaboration et la communication au sein d'une équipe
• Prise en charge des méthodes de distribution DevOps avec la visualisation du travail et la collaboration à distance

Public ciblé

• Chefs de projet, coachs Agile, Scrum Masters : les personnes qui aident à planifier et exécuter les projets et qui souhaitent adapter leur approche afin d'amener progressivement l'entreprise vers un modèle DevOps
• Administrateurs système, ingénieurs de la fiabilité des sites, développeurs d'applications : les membres de l'équipe technique participant aux phases de découverte, de planification et d'exécution pourront réaliser ces tâches plus rapidement et avec plus de précision
• Responsables, propriétaires de produits, parties prenantes clés : les personnes qui sont intéressées par la réussite d'un projet, qui le supervisent et qui définissent les objectifs et le but du projet pourront avoir une meilleure compréhension du processus et s'assurer que leurs exigences seront prises en compte

Formations recommandées

• Ce cours ne nécessite aucun prérequis.

Technologies requises

• Ce cours ne comprend pas d'atelier, mais vous pouvez être amené à utiliser un navigateur Internet pour accéder à divers outils de collaboration tels que Miro ou Trello.

Programme du cours

1. Présentation de la culture et des pratiques DevOps
• 1.1 Présentation de l'Open Practice Library
• 1.2 Présentation de l'Open Practice Library (questionnaire)
• 1.3 Visualisation du travail
• 1.4 Visualisation du travail (questionnaire)
• 1.5 Aide à la mise en place de pratiques avec les équipes
• 1.6 Aide à la mise en place de pratiques avec les équipes (questionnaire)
2. Renforcement de la culture et de la collaboration
• 2.1 Cohésion d'équipe et activités de présentation
• 2.2 Cohésion d'équipe et activités de présentation (questionnaire)
• 2.3 Contrats sociaux
• 2.4 Contrats sociaux (questionnaire)
• 2.5 Exécution de rétrospectives
• 2.6 Exécution de rétrospectives (questionnaire)
3. Établissement de pratiques techniques fondamentales
• 3.1 Intégration et distribution continues
• 3.2 Intégration et distribution continues (questionnaire)
• 3.3 Approche « Everything as code »
• 3.4 Approche « Everything as code » (questionnaire)
• 3.5 Automatisation de la sécurité
• 3.6 Automatisation de la sécurité (questionnaire)
• 3.7 Approche globale
• 3.8 Approche globale (questionnaire)
4. Alignement des équipes grâce aux pratiques de découverte
• 4.1 Carte de processus basée sur des indicateurs de mesure
• 4.2 Carte de processus basée sur des indicateurs de mesure (questionnaire)
• 4.3 Objectifs ciblés
• 4.4 Objectifs ciblés (questionnaire)
• 4.5 Indicateurs de priorité
• 4.6 Indicateurs de priorité (questionnaire)
5. Définition du cap à suivre avec les pratiques « Options-pivot »
• 5.1 Hiérarchisation des efforts à fournir et des effets
• 5.2 Hiérarchisation des efforts à fournir et des effets (questionnaire)
• 5.3 Découpage de valeur
• 5.4 Découpage de valeur (questionnaire)
6. Création de valeur grâce aux méthodes agiles
• 6.1 Réunions Agile
• 6.2 Réunions Agile (questionnaire)
• 6.3 Kanban
• 6.4 Kanban (questionnaire)

Bénéfices pour l'entreprise

Les entreprises qui entament une transformation grâce au DevOps ont besoin d'un ensemble d'outils éprouvés et diversifiés pour mener à bien des projets pluridisciplinaires. À l'aide d'un ensemble de pratiques bien définies et préalablement testées par Red Hat, les clients pourront repenser leur approche du développement de projets et de produits, et réduire le délai de mise sur le marché tout en introduisant des workflows conçus pour permettre une intégration et une distribution continues.

Bénéfices pour le participant

À la fin du cours, vous serez capable d'utiliser les principes DevOps pour mettre en œuvre des changements de manière progressive lors des phases de découverte et de planification, afin d'accélérer la distribution.

Examens ou cours recommandés pour la suite

Pipelines et processus DevOps Red Hat : CI/CD avec Jenkins, Git et développement par les tests (DO400)

ou

Culture et pratiques DevOps (DO500)