Uma nuvem soberana pode ser uma nuvem restrita.
A necessidade de atender a conformidades regulatórias e/ou a leis locais de privacidade de dados costuma ser o principal motivo para muitas organizações buscarem soluções soberanas.
Em uma pesquisa realizada pela IDC em 2022, quando questionada sobre como os investimentos em tecnologia e as prioridades de parceria relacionadas à soberania digital afetariam o uso de diferentes tipos de parceiros de nuvem, a maioria das organizações em todo o mundo disse esperar migrar mais cargas de trabalho de nuvem para a nuvem local (fonte: relatório da IDC "Resiliência e gastos empresariais futuros" — Wave 4 [maio de 2022]; N = 814).
Trabalhar com provedores locais pode atender às necessidades de residência e localização de dados de uma organização. No entanto, elas provavelmente terão que fazer concessões quando se trata de aproveitar todo o potencial da nuvem.
De fato, quando perguntados sobre qual resultado de negócios achava mais difícil de alcançar, 20% das organizações que atualmente usam soluções de nuvem soberanas na Europa identificou o uso total dos recursos e funcionalidades da nuvem como seu principal obstáculo. (Fonte: relatório da IDC de 2023 EMEA Cloud Survey [agosto de 2023]; n = 470).
Sem dúvida, muitos provedores de nuvem locais não conseguem igualar os recursos inovadores de seus parceiros globais ou oferecer um nível equivalente de variedade de soluções e funcionalidades. Isso resulta em escalabilidade limitada, prejudicando a capacidade da organização do usuário de aproveitar ao máximo a agilidade que a nuvem oferece.
Além disso, quando comparados aos provedores de nuvem globais, os players locais talvez não consigam competir em serviços e instalações, como, por exemplo: oferecer a melhor proteção de cibersegurança possível, ter datacenters que abrangem uma ampla área de ocupação e utilizam as mais recentes práticas de sustentabilidade e integração e funcionários com altos níveis de habilidades técnicas e experiência.
Tudo isso significa que os provedores de nuvem locais devem ser dispensados?
Longe disso, e aqueles que o fazem correm o risco de falha de soberania.
A IDC acredita que, para o sucesso da soberania, as parcerias entre provedores de nuvem globais e locais são essenciais para ajudar as organizações a equilibrar a necessidade de controles de soberania com o potencial de inovação da nuvem.
Ao todo, 84% das organizações entrevistadas pela IDC na pesquisa EMEA Cloud Survey de 2023 disseram já estar usando soluções de nuvem soberanas ou planejam usá-las nos próximos 12 meses.
Consideramos que a Europa está na vanguarda da soberania digital. É por isso que muitos provedores de nuvem globais formaram alianças com parceiros locais de confiança para oferecer suas ofertas de soberania no continente.
Parece que as probabilidades estão a favor das principais empresas globais de nuvem. No entanto, muitas empresas reconhecem ser necessário contar com um ecossistema confiável de parceiros para que suas soluções soberanas funcionem em escala.
Isso significa que eles precisam formar parcerias com os parceiros certos, regionais e locais, para aumentar a credibilidade e a confiança, oferecer serviços e especialidades e alavancar o conhecimento do setor.
Para os provedores de serviços locais, a parceria com empresas globais ajuda a oferecer inovação e escalabilidade, além de uma variedade maior de serviços.
Os provedores de SaaS global precisam trabalhar com todos os parceiros para desenvolver e entregar ofertas personalizadas em frameworks independentes, aumentando a variedade de soluções e serviços disponíveis para usuários de nuvem independente.
A dependência de fornecedor é uma armadilha que todos devem estar cientes.
Perguntados pela IDC por que sua organização decidiu parar de usar a nuvem pública, do pequeno número de entrevistados, 30% citaram um alto nível de dependência ou dependência de fornecedor, o que, segundo eles, limitava sua flexibilidade.
Entre as organizações na Europa que planejam usar soluções de nuvem soberanas nos próximos 12 meses, quase um quarto disse que buscará um equilíbrio entre personalização e interoperabilidade para mitigar os riscos de dependência de fornecedor.
Como sua organização equilibra a necessidade de personalização e os riscos associados à dependência de fornecedor ao selecionar um provedor de nuvem para migração e modernização de aplicações?
![EMEA Cloud Survey EMEA Cloud Survey](/rhdc/managed-files/styles/wysiwyg_full_width/private/image4_56.png.webp?itok=j1zqQb-O)
Fonte: pesquisa de nuvem da IDC realizada em 2023 na região da EMEA (agosto de 2023); n = 879
Quase um quinto (18%) dessas organizações também expressou preocupação com a falta de portabilidade de dados em uma pergunta separada sobre seus principais desafios ao usar uma solução de nuvem soberana.
A IDC acredita que as soluções open source podem ajudar nesse aspecto, principalmente quando se trata de soberania técnica.
Conforme o estudo IDC's Worldwide Digital Sovereignty Taxonomy de 2023: nuvem soberana, a soberania técnica se refere à infraestrutura digital localizada em um ambiente de soberania.
Ele inclui data centers, além de todos os servidores, hardware de TI, software e XaaS usados para dados e cargas de trabalho baseados em nuvem.
Toda essa infraestrutura deve ser protegida de infraestruturas digitais não soberanas e de interferência e controle extraterritoriais.
As organizações não podem se dar ao luxo de se prender a soluções personalizadas que se tornarão sistemas legados por conta própria.
Para a soberania técnica ser bem-sucedida, aconselhamos que as organizações trabalhem com plataformas que possam oferecer recursos plug-and-play. Isso inclui soluções open source que são úteis à interoperabilidade, portabilidade, transferibilidade e "reversibilidade" da nuvem.
Para mais informações sobre os desafios que os usuários de nuvem soberana enfrentam, consulte nosso próximo blog: "Incorporating a Sovereign Cloud into a Multicloud Strategy".
Sobre o autor
Rahiel Nasir is responsible for leading and contributing to IDC's European cloud and cloud data management research programs, as well as supporting associated consulting projects.
In addition, he is the lead analyst for IDC's worldwide Digital Sovereignty research program.
Nasir has been watching technology markets and writing about them throughout his professional life.
Prior to joining IDC, he was a research analyst with 451 Research (now part of S&P Global Market Intelligence), where he covered the datacenter infrastructure and services markets across the EMEA region.
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